Dicompel adquirida por Simon

Contexto

Fundada em 1987 por Antônio Gaspar e Norma Christiano Gaspar, a Dicompel começou como uma pequena operação de comutadores e se consolidou como fabricante brasileira de materiais elétricos, com sede em São Paulo e fábricas em Minas Gerais. A companhia produz chuveiros elétricos, interruptores e tomadas, com capacidade industrial em uma categoria tipicamente brasileira, o chuveiro elétrico, e detém, por estimativa da família controladora, cerca de 5% do mercado elétrico brasileiro. Seus produtos chegam ao consumidor por grandes redes de varejo de construção, como Leroy Merlin, Telhanorte e Sodimac, além do canal digital.

Controlada pela família Gaspar, a empresa chegou à segunda geração com a operação profissionalizada e em crescimento, o que atraiu o interesse de players internacionais em busca de plataforma industrial no Brasil.

A Simon é uma multinacional espanhola de material elétrico fundada em 1916 em Olot, na Espanha, e sediada em Barcelona. Conduzida pela quarta geração da família fundadora, está presente em mais de 90 países, com operações próprias em 16 deles e centros fabris em 10. No Brasil, já operava havia duas décadas uma fábrica em Belo Horizonte dedicada a interruptores e tomadas, e via na Dicompel a plataforma industrial para crescer no país e levar o chuveiro elétrico a outros mercados. A transação, concluída em outubro de 2025, deu à Simon o controle da companhia, com a família Gaspar mantendo participação e André Gaspar à frente da área comercial da operação.

A overA atuou como assessora financeira exclusiva da Dicompel na operação.

Racional da transação

Com a aquisição, a Simon ampliou sua posição em interruptores e tomadas no Brasil e ganhou capacidade para exportar chuveiros elétricos a mercados como África e México, onde já mantém escritórios comerciais. O plano das duas empresas prevê quase triplicar a receita combinada até 2030, com a linha de chuveiros elétricos respondendo por 30% a 40% do faturamento projetado.

A operação ilustra um movimento crescente no middle market brasileiro: empresas familiares buscando sócios estratégicos internacionais que ofereçam não apenas capital, mas acesso a novos mercados e tecnologia, preservando a família fundadora na condução do negócio.